Quant paguen menys els executius sense ànim de lucre que els executius sense ànim de lucre?

El director general sense ànim de lucre guanya aproximadament 120.000 dòlars a l'any.

Quant paguen menys els executius sense ànim de lucre que els executius sense ànim de lucre?

Els consellers delegats sense ànim de lucre poden tenir un paper inestimable per canviar el món, però continuen guanyant menys que els seus homòlegs amb finalitats de lucre. El director general sense ànim de lucre guanya una mica més de 120.000 dòlars a l'any, segons el 2016 Charity CEO Compensation Study de Charity Navigator .



La xifra exacta és de 123.362 dòlars, extreta d’una anàlisi de les declaracions d’impostos de 4.587 organitzacions benèfiques de la seva base de dades. (És a dir, una quantitat mitjana; les mitjanes basades en la mitjana no són fiables per a les estimacions salarials, ja que poden ser esbiaixades per un nombre extremadament elevat o baix.) No té en compte les organitzacions tradicionalment petites, sense recursos ni empreses emergents. Tal com indica la lletra petita, només es van incloure els grups que van informar constantment de mig milió de dòlars en suport públic i més d’1 milió de dòlars d’ingressos.

Significat de 3 números

Tot i que no són del tot poma a poma, això vol dir que els líders establerts sense ànim de lucre fan almenys un 25% menys que l’àmplia franja de consellers delegats del món amb ànim de lucre, segons un informe de PayScale . Aquest import va augmentar només un 3% interanual.



És difícil argumentar que qualsevol persona amb un salari de sis xifres està mal pagat. Tot i això, no totes les disciplines filantròpiques guanyen per igual. En general, els caps de grups de recerca, educació i drets van fer molt més que els serveis humans i els esforços basats en la comunitat. Els de les regions del nord-est i de l’Atlàntic mitjà van produir molt més que les persones en altres parts del país, cosa que Charity Navigator planteja que pot tenir a veure amb el cost de la vida i la competència en algunes zones.



El salari va ser el més alt a Washington D.C., seguit de Nova York i després de Los Angeles. Podeu trobar un desglossament de 30 metros principals aquí .

No sorprèn que sembla que la compensació del CEO augmenta en relació amb la mida del grup, almenys pel que fa a les despeses anuals que s’han de gestionar. No obstant això, hi ha una estadística que és improbable que es reprodueixi a l'Amèrica corporativa: a mesura que augmenten aquestes despeses, el percentatge del pressupost assignat al salari del líder disminueix. Dit d’una altra manera, amb una responsabilitat aparentment financera s’aconsegueix més diners, però no a costa de fer mal a l’organització.

Els que tinguin curiositat per saber què fan els líders per causa i estat poden obtenir-ne més informació Eina Analitzador de sectors de Charity Navigator . No equipareu el sou baix amb un bon pressupost o una bona gestió. Com explica l'estudi en una advertència en negreta: Penseu en el rendiment de l’organització benèfica en relació amb la remuneració del conseller delegat. Si el bon talent us retorna, sovint val la pena la inversió. Un fracàs més barat podria costar al vostre grup molt més d’un salari.



Teniu alguna cosa a dir sobre aquest article? Podeu enviar-nos un correu electrònic i fer-nos-ho saber. Si és interessant i reflexiu, és possible que publiquem la vostra resposta.